Фаундер стартапа
«Есть идея, но не знаем, с чего начать разработку и как объяснить её команде.»
Провожу CJM, собираю MVP scope, пишу ТЗ. Разработчики получают готовый документ и сразу знают, что делать.
Превращаю бизнес-идею в чёткое техническое задание, которое разработчики понимают с первого прочтения. Бизнес-анализ, BPMN и UML, постановка задач команде.
Если есть идея или процесс, который нужно автоматизировать, но непонятно, как объяснить это разработчикам — это ко мне.
«Есть идея, но не знаем, с чего начать разработку и как объяснить её команде.»
Провожу CJM, собираю MVP scope, пишу ТЗ. Разработчики получают готовый документ и сразу знают, что делать.
«Проект выходит за бюджет и сроки, команда переделывает одно и то же.»
Описываю процессы в BPMN, формализую требования, синхронизирую продуктовое видение с техническими возможностями.
«Хотим автоматизировать процессы, но непонятно, что именно и как.»
Провожу аудит процессов, нахожу узкие места и предлагаю конкретный план автоматизации с оценкой ROI.
«Нет нормального ТЗ, разработчики постоянно приходят с уточнениями.»
Беру аналитику на себя: сбор требований, User Story с критериями приёмки, описание интеграций и API.
Закрываю полный цикл аналитики для вашего ИТ-проекта — каждый артефакт решает конкретную задачу.
Структурированное ТЗ по ГОСТ или гибкому шаблону. User Story, критерии приёмки, схемы экранов и потоков.
Аудит процессов, выявление узких мест, описание AS-IS / TO-BE в нотации BPMN 2.0. Понятные схемы для бизнеса и команды.
Проектирование архитектуры, диаграммы UML (Use Case, Sequence, ER), описание интеграций и API-контрактов между сервисами.
Помогаю пройти путь от «есть идея» до «команда взяла задачи в работу»: продуктовый бриф, MVP scope, дорожная карта, выбор стека.
Перевожу бизнес-требования в чёткие задачи: User Story, acceptance criteria, приоритизация backlog, связь с бизнесом.
Описание взаимодействия сервисов, event storming, схемы данных, контракты API. Опыт подтверждён курсом OTUS.
Без затяжных согласований и размытых сроков — вы всегда понимаете, на каком этапе проект.
30–60 мин звонок. Слушаю задачу, задаю уточняющие вопросы, понимаю контекст.
Фиксирую scope, сроки и стоимость. Никаких скрытых доплат в процессе.
Интервью со стейкхолдерами, изучение домена, анализ конкурентов и процессов.
Готовлю ТЗ, BPMN-схемы, UML-диаграммы, User Story с acceptance criteria.
Презентую результат команде, отвечаю на вопросы, корректирую по ходу разработки.
Конкретные отличия, которые напрямую влияют на результат вашего проекта.
Образование «Бизнес-информатика» + практика с разработчиками. С бизнесом говорю на языке денег и процессов, с командой — на языке кода и архитектуры. Никакого «испорченного телефона».
ТЗ проходит проверку на разработчиках: если есть вопросы — дорабатываю, пока документ не станет самодостаточным. Не «для галочки», а для работы.
Прошёл курс «Microservice Architecture» от OTUS. Умею описывать взаимодействие сервисов, event storming, API-контракты и bounded contexts.
Перед стартом подписываем договор с чётким scope и дедлайном. Стоимость не растёт в процессе. Доп. объём — только по отдельному соглашению.
Базируюсь в Томске, работаю с клиентами по всей России и за рубежом. Zoom/Meet, Notion, Confluence, Miro — без потери качества коммуникации.
Доступен в мессенджерах в рабочее время. Отвечаю на вопросы команды по документации бесплатно в течение 2 недель после завершения работ.
Задача → что сделал → результат. Без воды, по фактам.
Специализируюсь на бизнес- и системном анализе ИТ-проектов. Закончил направление «Бизнес-информатика» в ТУСУР (Томск) и прошёл курс «Microservice Architecture» от OTUS — поэтому понимаю не только «что нужно бизнесу», но и «как это технически реализовать».
За последние годы поучаствовал в запуске интернет-магазинов, CRM-систем, складских сервисов, корпоративных платформ и ИИ-инструментов для бизнеса. Каждый проект начинался одинаково: заказчик знал, чего хочет, но не знал, как это описать разработчикам.
Мой подход: сначала понять бизнес-задачу, потом писать документы. Не переношу ТЗ «ради ТЗ» — каждый артефакт должен решать конкретную проблему.
Работаю удалённо: Томск, вся Россия, зарубеж. Можно начать с малого.
60–90 мин. Разбираем вашу задачу, отвечаю на конкретные вопросы по проекту, процессам или документации.
Полный пакет: сбор требований, User Story, BPMN-схемы, UML, описание интеграций.
Работаю как часть команды: регулярный сбор требований, уточнение задач, поддержка документации на всём проекте.
Выхожу в вашу команду на полную нагрузку: бизнес- или системный аналитик по контракту от 1 месяца.
Отвечаю на то, что обычно спрашивают перед первым звонком.
Бесплатный первичный разбор задачи: 30 минут звонка, чтобы понять, чем могу помочь. Без продаж «в лоб» — только по делу.
Свяжусь с вами в течение дня. Спасибо!